Beleggingsclubs
In 2002 registreerde beleggersvereniging VEB NCVB nog 1023 beleggingsclubs. Dit aantal is inmiddels teruggelopen naar 381, een daling van 63 procent. Tijden van economische crises hebben een negatieve invloed op het aantal clubs.
In de afgelopen jaren is er een zekere conjunctuurgevoeligheid waar te nemen.
Na het leeglopen van de internetbubbel rond 2000 en de beurscrash die hierop volgde zag de beleggersvereniging het aantal beleggingsclubs sterk dalen. Hierna was een stabilisatie van het aantal clubs waar te nemen, tot de trendbreuk
in 2005. Slagter: “Je zag het aantal clubs in dat jaar verder dalen, net als tijdens de economische crisis van 2008 en 2009. In dat soort tijden is het vertrouwen weg.”
Soms vraagt men zich ook het volgende af: sparen of beleggen? Je zou bijvoorbeeld per spaarrekening de Spaarrente kunnen checken, om vervolgens te achterhalen wie de hoogste rente biedt.
Naast beleggen in aandelen zijn er ook veel mensen die kiezen voor meer zekerheid en goud of zilver kopen. En dat in toenemende mate via online webshops zoals die van Silverbullion, de Goudmarkt e.a.
Er is een algemene trend in de samenleving te zien van individualisering. Mensen regelen hun zaakjes liever zelf. Dat zie je ook op andere vlakken. Clubvorming wordt in het algemeen minder. Toch was er het afgelopen jaar weer een
kleine toename van het aantal clubs. De economie is zich aan het herstellen, dus het aantal clubs neemt weer iets toe. De kleine stijging schrijft de directeur ook toe aan een fusie die plaatsvond. “Dit is een goede zet geweest.
Er is nu een sterke beleggersvereniging ontstaan voor beleggingsstudieclubs.”
Men is optimistisch over de toekomst. “Er zullen altijd beleggers zijn die het voordeel blijven zien van clubvorming. Met elkaar kun je meer leren en dat is het doel van de clubs die bij ons zijn aangesloten. Ze heten niet voor niets
studieclubs.” Vooral voor beginnende beleggers is het een goede manier om kennis te maken met beleggen onder een goede vorm van coaching.
Men denkt wel dat internet steeds belangrijker wordt voor beleggingsclubs. Evenals goede contacten met
juristen. Een aantal clubs communiceert nu al uitsluitend digitaal. Men werkt momenteel aan een plan om virtuele clubs op te zetten. “Hierdoor kunnen beleggers die geïnteresseerd zijn in een specifieke kant van de beleggingsmarkt
met elkaar verenigd worden en online met elkaar communiceren.”
Voorzitter
Toen onze club nog bestond werd het voorzitterschap jaarlijks gerouleerd. Dit leidde tot sterke en minder sterke voorzitters en wisselende trage en snelle vergaderingen.
Belangrijke taak van de voorzitter was het regelen van sponsoren voor de uitjes van de beleggingsclub. Afhankelijk van hun achtergrond kon dat leiden tot gevarieerde sponsoren voor de uitjes. En de uitjes en lezingen zelf verschilden
ook nogal omdat de ene voorzitter nu eenmaal een ander achtergrond had dan de andere.
Copyright (c) 2017 bsc1997.nl